Los riesgos y costes hospitalarios asociados a la DRE podrían reducirse con un abordaje integral y multidisciplinar previo al ingreso

  • Un estudio financiado por la Cátedra de Investigación Hospital de Molina de la UCAM aborda la Desnutrición Relacionada con la Enfermedad (DRE), sus riesgos y sus costes asociados en un hospital general
  • La DRE afecta, en Europa, a más de 30 millones de personas y supone un coste extra derivado y aproximado de 170.000 millones de euros al año

Molina de Segura, 24 de agosto de 2021 -. La atención nutricional individualizada, desde la Atención Primaria, de las personas con riesgo de Desnutrición Relacionada con la Enfermedad (DRE) reduciría los riesgos de esta patología una vez hospitalizadas, así como los costes derivados de la misma. Ésta es una de las conclusiones del estudio “Desnutrición Relacionada con la Enfermedad, parámetros funcionales y costes asociados en un hospital general”, desarrollado por el dietista-nutricionista de Ribera Hospital de Molina, gestionado por el grupo sanitario Ribera, Pablo Barcina Pérez, como autor principal, y publicado por la revista científica Nutrición Hospitalaria, vol. 38 (2021).

La DRE es una desnutrición asociada a un estado patológico. Se calcula que, en Europa, afecta a más de 30 millones de personas y supone un coste extra derivado aproximadamente de 170.000 millones de euros al año. Sin embargo, según revela el estudio, resulta difícil homogeneizar resultados y conclusiones dada la inexistencia de un estándar a la hora de detectar la DRE, a pesar de las ultimas recomendaciones de la Iniciativa de Liderazgo Mundial para la Desnutrición (GLIM). Por lo que, según Barcina Pérez, se precisan protocolos multidisciplinares para el abordaje de la DRE.

Para ello, la investigación realiza un estudio observacional de corte transversal con un tamaño muestral de 203 sujetos, a los que de junio a diciembre de 2018 se les realiza un cribado nutricional conforme al Nutritional Risk Screening 2002 (NRS-2002) y un diagnóstico según los criterios de la Iniciativa de Liderazgo Mundial en Desnutrición (GLIM). También se registra la duración del ingreso y se efectúa una estimación del coste de la estancia de todos los pacientes ingresados en medicina interna y conforme a los criterios de selección.

Los resultados arrojan unas cifras elevadas, cercanas al 50% de esos pacientes ingresados, de personas en riesgo de DRE (28%) y pacientes con diagnóstico de DRE (19%). Además, tanto unos como otros incrementan su estancia hospitalaria en 3 días más y un coste superior en 1.803,66 euros con respecto a los pacientes normonutridos.

Por lo que el especialista de Ribera Hospital de Molina concluye en la necesidad de un abordaje integral y multidisciplinar de la DRE coordinada desde la Comunidad Autónoma, la Atención Primaria y los hospitales, especialmente en las mujeres mayores de 70 años con patología pulmonar, para reducir los riesgos de la DRE y sus elevados costes hospitalarios.

Este estudio, en el que también ha participado el director gerente de Ribera Hospital de Molina, Pedro Hernández Jiménez, está financiado por la Cátedra de Investigación Hospital de Molina de la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM).  

El Hospital de Molina, finalista de los III Premios INNOBANKIA en la categoría de Sostenibilidad

10 diciembre 2020.- El Hospital de Molina ha resultado finalista de la III convocatoria de los Premios INNOBANKIA en la categoría “Sostenibilidad”, organizados por Prensa Ibérica, Diario La Opinión y Bankia, con la colaboración del Instituto de Fomento (INFO) de la Región de Murcia.

El Gerente del Hospital de Molina, Pedro Hernández Jiménez, ha agradecido al jurado la nominación como finalista, que sitúa al centro hospitalario al lado de grandes empresas en materia de sostenibilidad: “Ser finalista de estos Premios supone un impulso para todo el equipo humano y profesional del centro hospitalario, donde a pesar de los momentos tan complicados que estamos viviendo y de los que nuestro Hospital es testigo directo, continuamos apostando por la sostenibilidad, estableciendo alianzas con distintas instituciones, organizaciones y entidades, para avanzar en un proceso de mejora continua con el que poner nuestro granito de arena y contribuir a los objetivos de las Agenda 2030 de Naciones Unidas, con la que estamos firmemente comprometidos”.

El Hospital de Molina integra ese compromiso en su Plan Estratégico de RSC y lo materializa con acciones concretas, como, por ejemplo:

  • Programa de Promoción y Divulgación de la Salud.
  • Programa de Integración laboral de la discapacidad.
  • Convenio con la ONG Cirugía Solidaria.
  • Circuito establecido en nuestro Servicio de Limpieza para reutilizar envases, generar menos residuos y contaminar.
  • Fuentes de energía renovable para Agua Caliente Sanitaria y climatización de quirófanos.
  • Reducción de nuestros consumos energéticos, tanto de electricidad como de agua, consiguiendo reducir nuestra emisión de gases de efecto invernadero.

“Son sólo algunos ejemplos de pequeñas acciones que nos ayudan a impulsar los distintos Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y a ser una organización sostenible y comprometida socialmente”, explica Hernández Jiménez.

El Hospital de Molina renueva la Acreditación QH + 1 estrella de Calidad Hospitalaria

4 diciembre 2020.- Dos años después de haberla obtenido, el Hospital de Molina mantiene sus estándares de Calidad Hospitalaria y renueva la Acreditación QH + 1 estrella de la Fundación Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS), en el marco de la VII convocatoria de la Acreditación QH-Quality Healthcare de dicha Fundación, celebrada esta mañana de manera virtual.

“En el Hospital de Molina mantenemos un fuerte compromiso y una importante apuesta por la calidad y por la mejora continua en nuestro trabajo diario: trabajamos por procesos, utilizamos la metodología Lean – Six Sigma, acabamos de renovar las certificaciones en Calidad y Medio Ambiente por las Normas ISO 9001 y 14001, y también en Seguridad del Paciente y Prevención de Infecciones Nosocomiales (UNE 179003 y UNE 179006), etc. Por eso, renovar la Acreditación QH+1*, que ya obtuvimos hace dos años, significa que con el trabajo de todo el equipo humano y profesional de nuestro Hospital estamos superando y mejorando continuamente los niveles de calidad en la asistencia sanitaria que venimos prestando a la ciudadanía”, afirma el Director-Gerente del Hospital de Molina, Pedro Hernández Jiménez.

Un total de 92 candidaturas se han presentado a esta VII edición, de las que 20 lo han hecho para conseguir la acreditación por primera vez; 18, para mejorar su categoría; y 54, para renovar la QH obtenida en su V edición – como así ha sido en el caso del Hospital de Molina -, ya que este reconocimiento tiene un periodo de vigencia de dos años.

La Fundación IDIS remarca que una asistencia sanitaria de calidad exige agilidad, eficacia, sin esperas ni demoras, con los medios más adecuados y la tecnología más avanzada, y procurando los mejores resultados de salud en base al conocimiento científico disponible, tratando de adaptar cada actuación a las necesidades de cada persona y teniendo en cuenta su situación, circunstancias y contexto. La calidad se concreta en términos y necesidades de infraestructuras, de recursos de toda índole, de procedimientos y procesos, de seguridad y de resultados fundamentalmente, y se cuantifica mediante indicadores que van desde la propia experiencia de paciente que con su opinión determina su capacidad de elección, hasta el hecho de medir y mejorar todos los atributos relacionados con la consecución de los mejores resultados de salud posibles en base a la evidencia y al conocimiento científico existente.

El indicador sintético de calidad sobre el que se asienta la acreditación QH (Quality Healthcare) aúna todas las certificaciones más destacadas en materia de calidad, excelencia en el servicio, seguridad y responsabilidad social, entre otros; y establece una identificación a través de un sistema progresivo­ desde ­el ­nivel­ de­ acceso al sistema­ (sello)­ hasta el máximo nivel acreditable de calidad­ (sello + 3 estrellas).

Sobre IDIS

La Fundación IDIS es una entidad sin ánimo de lucro que tiene como objetivo poner en valor la aportación de la sanidad privada a la sanidad de nuestro país y promover la mejora de la salud de todos los españoles. Para ello, fomenta y desarrolla todas las iniciativas que desde la sanidad privada estén encaminadas a la consecución de un óptimo nivel asistencial y sanitario de todos los sectores de la población.

En la actualidad su Patronato está integrado por 27 grupos implicados en la sanidad privada de nuestro país: Analiza, Asisa, Asociación Catalana de Entidades de Salud (ACES), Axa, Caser, DKV, Fresenius Medical Care, GenesisCare, Grupo IHP Pediatría, HM Hospitales, Hospital Perpetuo Socorro, Hospitales Católicos de Madrid, Hospitales San Roque, Hospiten, IMQ, MAPFRE, Quirónsalud, Recoletas, Ribera Salud, Sanitas, SegurCaixa Adeslas, Vithas, Catalana Occidente, Divina Pastora, Farmaindustria, Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) y Orden Hospitalaria de San Juan de Dios.

El Hospital de Molina, entre los mejores hospitales de toda España en Medicina Interna, Traumatología y Mejor Proyecto de Humanización

26 noviembre 2020.- El Hospital de Molina vuelve a ser uno de los finalistas de la XV Edición de los Premios Best In Class (BIC), en los Servicios de Medicina Interna y Traumatología. Y además, se estrena también como finalista en una categoría nueva incluida en esta edición, Mejor Proyecto de Humanización, por su Programa “Humaniza +DIS: humanización de la sanidad a través de la integración de la discapacidad”.

Con un enfoque holístico, este Programa está encaminado a ayudar a las personas con cualquier tipo de discapacidad física, psicológica o enfermedad mental – todas ellas, pacientes – para que puedan desarrollar su vida en todas sus esferas. A tal fin, se articula a través de dos líneas de actuación:

  1. Favorecer la integración laboral de personas con discapacidad, a través de:
    1. Su contratación directa e incorporación en plantilla
    1. La contratación de prestación de servicios con Centros Especiales de Empleo (CEE) y Empresas de Inserción Laboral (EIL)
    1. Formación práctica laboral en el Hospital de Molina
  • Favorecer las esperas sociales y espirituales de las personas con discapacidad, a través de las líneas estratégicas del Plan de Acción Social del Hospital de Molina, enmarcado en su política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC):
    • Programa de Promoción y Divulgación de la Salud dirigido a asociaciones de pacientes con discapacidad.
    • Colaboración con Organizaciones Sociales relacionadas con la discapacidad.
    • Fomento de la Cultura y el Deporte entre las personas con discapacidad.
    • Investigación y Docencia a través de la Cátedra de Investigación Hospital de Molina de la UCAM, desarrollando diferentes estudios de investigación relacionados con enfermedades incapacitantes.

En palabras del Director-Gerente del Hospital de Molina, Pedro Hernández Jiménez, “la puesta en marcha de esta iniciativa ha supuesto para el Hospital de Molina incrementar la diversidad en los equipos de trabajo, innovar nuestra asistencia y gestión sanitarias y humanizar la sanidad a través de la integración de las personas con discapacidad, en todos los ámbitos: laboral, social, cultural, deportivo, etc. Pero sin duda, el mejor resultado es escuchar a compañeros con discapacidad, que forman parte de nuestro equipo humano y profesional desde hace años, y que aseguran que trabajar en nuestro Hospital les ha cambiado la vida a mejor y les permite pensar en el futuro. El Programa “Humaniza +DIS” es un pequeño granito de arena de nuestro Hospital con el conseguimos, de manera efectiva, cambiar vidas”.

El objetivo de los Premios Best In Class (BIC) – promovidos por “Gaceta Médica” (publicación del Grupo de comunicación Wecare-U) y la Cátedra de Innovación y Gestión Sanitaria de la Universidad Rey Juan Carlos, con el apoyo de FundaMed (Fundación de Ciencias del medicamento y productos sanitarios) – es reconocer públicamente y con carácter anual al mejor Centro de Atención Primaria, al mejor Hospital y a los mejores Servicios o Unidades del territorio nacional, tanto públicos como privados, que buscan la excelencia en la atención que prestan a sus pacientes.

El Hospital de Molina también se situó entre los cinco mejores Hospitales de toda España en RSC (2018, 2017, 2016, 2015 y 2013), en Traumatología y Urgencias (2018, 2017 y 2016), en Medicina Interna (2014 y 2013) y en Seguridad Clínica (2012).

Los ganadores y finalistas en las distintas categorías forman parte de la “Guía de los Mejores Hospitales y Servicios Sanitarios” que se edita anualmente.

La concesión de estos galardones – que tendrá lugar en una gala virtual el próximo 17 de diciembre -, se basa en la puntuación obtenida por los candidatos con el Índice de Calidad Asistencial al Paciente (ICAP), elaborado especialmente para estos Premios, y que se establece a partir del análisis multivariable de los datos facilitados por los hospitales y centros de atención primaria.

Los ganadores y finalistas en las distintas categorías formarán parte de la “Guía de los Mejores Hospitales y Servicios Sanitarios” que se edita anualmente.

Convenio de colaboración entre el Hospital de Molina y la Universidad de Hamburgo

31 agosto 2020.- El Hospital de Molina y la Universidad alemana de Hamburgo han establecido un Convenio de Colaboración por el que estudiantes de Medicina del Campus Médico de la Universidad Targu Mures de Hamburgo podrán realizar su formación práctica curricular en el centro hospitalario.

El objetivo de este convenio es triple: por una parte, ofrecer a los estudiantes de medicina una formación integral y de alta calidad en las instalaciones del Hospital; por otra, ofrecer la mejor atención posible al paciente; y, en tercer lugar, brindar la posibilidad de establecer un contacto temprano entre el hospital docente y los estudiantes con el fin de que se produzca una potencial incorporación de nuevos profesionales sanitarios al Hospital de Molina.     

En palabras del Gerente del Hospital de Molina, Pedro Hernández Jiménez, “nuestro Hospital siempre ha tenido una vocación universitaria, tal y como demuestran los numerosos convenios con distintas Universidades que hemos establecido desde nuestro nacimiento en el año 2000, así como la puesta en marcha de la Cátedra de Investigación Hospital de Molina-UCAM en el año 2016, desde la que venimos desarrollando diferentes actividades docentes y proyectos de investigación. Con este nuevo convenio, nuestro Hospital da un paso más en esta trayectoria, convirtiéndonos en hospital universitario”.

El convenio entra en vigor mañana 1 de septiembre.

6 de julio: el Hospital de Molina se suma a la campaña de verano del Centro Regional de Hemodonación

2 julio 2020.- El Hospital de Molina se suma a la campaña de verano de colectas de sangre que ha puesto en marcha el Centro Regional de Hemodonación, y que inicia en el mes de julio su ronda por los hospitales públicos y privados de la Región de Murcia.

Así, el próximo lunes 6 de julio, desde las 9:30 hasta las 14:00 horas, un dispositivo móvil del Centro Regional de Hemodonación se ubicará en el Aula de Formación de Osteopatía del Hospital de Molina (c/ San Martín de Porres, s/n, Molina de Segura – próximo a la puerta de Urgencias del Hospital), donde tendrán lugar las donaciones. Los requisitos mínimos para ser donante de sangre pasan por tener entre 18 y 65 años, un peso igual o superior a 50 kilos, no padecer anemia y estar bien de salud. Además, cada donante se somete de forma preventiva a un reconocimiento médico antes de llevar a cabo la donación de sangre. Y se extreman las medidas de seguridad e higiene relacionadas con el covid-19.

Durante 2020, en la Región de Murcia 2.897 personas se hicieron donantes de sangre y otras 27.442 han acudido a donar en lo que va de año. Pedro Hernández Jiménez, Director-Gerente del Hospital, anima a todas las personas sanas, sean del tipo de sangre que sean, que se acerquen al centro hospitalario a donar “con el fin de asegurar la disponibilidad de sangre y sus hemoderivados para poder realizar transfusiones tan necesarias para pacientes con enfermedades hematológicas y oncológicas, para el éxito de intervenciones médicas y quirúrgicas complejas realizadas en cualquier Hospital, para la atención materno infantil y el embarazo, y para poder dar una respuesta a emergencias por desastres naturales o causado por el hombre. Y máxime, en verano. Por eso, es fundamental sumar gestos solidarios”.

En los hospitales de la Región de Murcia, se realizan numerosas intervenciones, tratamientos y trasplantes que requieren la sangre de más de doscientas donaciones diarias.

El Hospital de Molina apuesta por la investigación

26 junio 2020.- El Hospital de Molina ha participado esta mañana en la VI Jornadas de Investigación y Doctorado de la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM), a través de distintas investigaciones en su Cátedra de Investigación Hospital de Molina – UCAM.


Así, durante el transcurso de las mismas, se han presentado tres trabajos de investigación:

  • “Micronutrientes en menús hospitalarios y sus posibles implicaciones en la prevención y tratamiento de la COVID-19”: el nutricionista del Hospital de Molina, Pablo Barcina Pérez ha explicado, a raíz de su estudio, que sería necesario adecuar la ingesta de micronutrientes en pacientes ingresados por COVID19 al menos a las ingestas diarias recomendadas (IDR).
  • “Proceso de mejora del dolor del paciente quirúrgico aplicando metodología Lean Seis Sigma”: la supervisora de hospitalización del Hospital de Molina, Juana Mª Góngora Hervás, ha concluido con su estudio que, según índice de Kappa, los indicadores planteados tienen un grado de concordancia excelente. Por lo que serían muy fiables para medir este proceso.
  • “La comunicación socialmente responsable como estrategia en los Hospitales”: la DirCom y DiRSE del Hospital de Molina, Marta Isabel García-Rivas, ha explicado, a través de su estudio, que la comunicación se perfila como una línea estratégica de la RSC hospitalaria – posibilitando un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas y su compromiso público con la Agenda2030 – así como la necesidad de que esa comunicación sea estandarizada.

El Hospital de Molina apuesta por la investigación como medio para transferir los resultados a la sociedad.

Hospital de Molina y Fundación FADE renuevan su colaboración para acompañar a pacientes ingresados

23 junio 2020.- El Hospital de Molina y la Fundación FADE (Fundación Ayuda, Desarrollo y Educación) han renovado esta mañana el convenio de colaboración para el desarrollo del “Programa Secunda: Voluntariado Social” por el que se ofrece a las personas mayores, enfermas y/o dependientes, usuarias del Hospital, así como a sus familiares y cuidadores, herramientas de apoyo que les ayuden a superar con sentido positivo y enriquecedor la experiencia vital que conlleva el ingreso hospitalario.

En el transcurso de este encuentro, el Director-Gerente del Hospital de Molina, Pedro Hernández Jiménez, ha destacado que “el voluntariado en los centros hospitalarios ayuda a las personas de manera bidireccional. Por una parte, la labor que desarrolla el voluntario contribuye a aumentar su compromiso con la sociedad y a fomentar valores de solidaridad. Y por otra, quien recibe los cuidados del voluntario consigue elevar su autoestima porque se siente más querido, lo que finalmente se traduce en un efecto terapéutico muy positivo para el paciente. Así lo hemos comprobado en el Hospital de Molina durante estos seis años de colaboración con FADE y por eso queremos seguir manteniendo esta colaboración tan positiva y necesaria para nuestros pacientes”.

Durante 2019, los 9 voluntarios de FADE, que desarrollan su labor en este centro, han atendido aproximadamente a 190 pacientes del Hospital de Molina, con un perfil generalizado de avanzada edad y con enfermedades crónicas. La atención del voluntariado se ha centrado en las siguientes actividades:

  •  Asistencia complementaria a la del Hospital, por medio del acompañamiento a sus pacientes: a través de conversación, lectura, paseos, ayuda en actividades cotidianas, etc.
  •  Tareas de atención, acompañamiento y realización de gestiones con personas dependientes, con limitaciones físicas o de otra clase para la realización de actividades cotidianas y gestiones fuera del Hospital de Molina.
  •  Apoyo – afectivo, material o físico – a los cuidadores y/o familiares de pacientes ingresados, durante la etapa de hospitalización.

Por su parte, la Presidenta de FADE, Macarena Perona Guillamón, ha afirmado que: “Nuestra entidad trabaja por y para las personas, generando los cauces oportunos para canalizar el deseo de ayudar a otros, tal y como llevamos realizando en el Hospital de Molina desde 2013. En concreto, promovemos la fuerza del voluntariado en nuestra comunidad para ayudar a una construcción más justa de la sociedad y para apoyar a los colectivos más vulnerables, como las personas mayores y/o enfermas que se encuentra en este centro hospitalario, con el fin último de aliviar su estancia, su soledad no deseada y apoyarles en sus necesidades diarias”.

FADE (Fundación Ayuda, Desarrollo y Educación) es una Fundación que promueve y desarrolla programa de voluntariado en la Región de Murcia – con colectivos como personas mayores, con discapacidad, enfermedad mental crónica y/o enfermedades crónicas y degenerativas – alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En este marco, y en el compromiso que el Hospital de Molina mantiene con la Agenda 2030 de Naciones Unidas, la renovación de este convenio de colaboración supone seguir estableciendo alianzas de colaboración público-privadas (ODS17) para contribuir a humanizar aún más la asistencia sanitaria (ODS3) y fomentar la solidaridad (ODS16).

El Hospital de Molina amplía su Servicio de Atención Global a la Mujer con una Consulta de Matrona

15 enero 2020.- Tras poner en marcha su Servicio de Atención Global a la Mujer, que ofrece un cuidado continuado e integral de todas las etapas de la vida de las mujeres – desde el embarazo, hasta la menopausia -, el Hospital de Molina amplía este servicio con la puesta en marcha de una Consulta de Matrona, dirigida por la matrona Emilia Redondo Hortelano.

Esta Consulta – que centrará su atención en el control de embarazo, consejo sobre el parto, el puerperio, postparto y la lactancia materna – responde así a las necesidades de muchas pacientes del centro hospitalario, especialmente de compañías aseguradoras, que venían requiriendo la asistencia de una matrona, como figura complementaria a los especialistas en ginecología que ofrece un servicio más personalizado: “Sobre todo, después del parto, las mujeres se suelen encontrar muy solas y necesitan la figura de un profesional que las guíe en el proceso inmediatamente posterior al alumbramiento, donde se producen muchos agobios y nervios, y durante la lactancia, que muchas abandonan por carecer de esa figura profesional que las guíe y las ayude”, afirma Redondo Hortelano.

Con una atención personalizada e individualizada, de lunes a viernes, la Consulta de Matrona viene a complementar el Servicio de Atención Global a la Mujer del Hospital de Molina, integrado por un equipo multidisciplinar de profesionales especialistas en ginecología, dietética-nutrición, fisioterapia y psicología.